8月28日上午，产教融合管理处召开专题会议，深入学习贯彻理事长李顺兴在2025年新教职工岗前培训班上的重要讲话精神，紧扣“1368”发展战略核心要求，以“学讲话、强担当、促融合”为主线，统筹推进产教融合提质增效与新学期迎新工作高效开展。会议由产教融合管理处副处长于建军主持，全体工作人员参会。

会上，于建军领学理事长李顺兴《如何做一名合格的交院员工》核心内容，重点围绕学校30年发展历程、“1368”战略内涵及新时代教职工六维标准展开系统阐释。

针对理事长提出的“修德、强能、践勤、求绩、守廉、敢创”六维标准，会议强调，这是合格交院员工的行动纲领，更是产教融合工作的根本遵循。全体教职工要深刻理解“修德”是根基；“强能”是关键；“践勤”是态度；“求绩”是目标；“守廉”是底线，要严守廉洁规范，确保合作流程透明、公正；“敢创”是动力。会议要求，全体工作人员要以六维标准为行动指南，在产教融合中勇当“推动者”——主动对接企业需求，推动“校厂协同”走深走实；于战略落地中争做“践行者”——将“1368”战略中的“六个交院”“八项保障”转化为具体工作举措，为学校内涵式发展注入动能。

随后，会议就迎新工作作出专项部署。于建军强调，迎新现场是学校形象的“第一窗口”，商家服务是新生体验的“关键一环”，全体人员需下沉一线、靠前服务，做到“三查三促”：一是查服务细节，促体验升级，深入商家点位，重点观察服务态度、商品定价与质量，杜绝价高质次、虚假宣传；二是查安全隐患，促保障落地，排查卫生状况、设施规范，对发现问题即时沟通、立行整改，确保迎新现场安全有序；三是查管理漏洞，促机制完善，迎新后系统总结共性问题，剖析根源、优化商家准入与考核机制，让管理效能“提上来”。

此次会议既是思想统一的“加油站”，也是工作推进的“施工图”。下一步，产教融合管理处将以“学”铸魂、以“干”践诺，在深学细悟中强化使命担当，在实干笃行中彰显奋进作为。