为进一步凝聚部门工作共识、提升业务能力、明确攻坚方向，深入贯彻落实学校理事会关于2026年“严管年”的决策部署和精神要求，全面推进“严以治校、严以治教、严以治学”工作要求，1月26日，产教融合管理处组织全体工作人员开展专题学习研讨活动。本次学习聚焦核心业务、细化分工举措、规划年度学习，以“严”的基调、“实”的作风为新学期产教融合工作高质量开展筑牢根基。

本次寒假学习研讨坚持问题导向、目标导向和结果导向，将“严管”要求贯穿学习全过程，重点围绕三大核心内容展开深入研讨。在部门业务深度探讨环节，全体人员结合2025年产教融合工作成效与不足，逐一发言交流。大家聚焦个人核心业务，深入剖析当前工作中存在的机制堵点、流程难点和落实痛点，就如何深化“服务育人”的产教融合理念、推动产教融合与专业建设深度衔接等关键问题展开热烈讨论。

为确保“严管年”各项要求落地见效，会议专题研讨并完善了部门2026年人员分工方案。方案严格遵循“权责清晰、分工明确、协同高效、从严履职”的原则，结合部门核心职能和年度重点任务，对各岗位的工作职责、工作标准、考核要求进行全面细化。明确关键岗位的责任清单，确保每项工作有人管、有人抓、有人督，切实以严密的分工、严格的责任落实推动工作提质增效。

围绕“严以治教、严以治学”工作要求，会议重点研究制定了2026年部门学习方案。方案以提升全体人员专业素养和履职能力为核心，构建了“常态化学习+专题化研讨+实践化提升”的三维学习体系。明确了年度学习重点，涵盖产教融合相关政策法规、行业发展前沿动态、校企合作实操技能、廉政风险防控等内容；规划了学习形式，建立“周闭环、半月联动、月度攻坚、季度提质、寒暑假蓄能、安全实践、年度总览”的全周期工作推进体系，督促全体人员以严肃认真的治学态度投身学习，切实把学习成果转化为解决实际问题、推动工作落实的能力。

于建军在总结发言中强调，2026年是学校“严管年”，全体工作人员要深刻领会学校理事会决策部署的核心要义，牢固树立“严字当头、实字托底”的工作理念，将“严以治校、严以治教、严以治学”的要求内化于心、外化于行。要以本次寒假学习为契机，进一步强化责任担当、细化工作举措、提升业务能力，聚焦产教融合核心任务，以更严的标准、更实的作风推进各项工作落地见效，全力破解产教融合发展中的重点难点问题，持续深化校企协同育人机制，为学校人才培养质量提升和特色发展贡献产教融合力量。

此次寒假专题学习研讨，不仅凝聚了部门工作共识，明确了年度工作方向，更强化了全体人员的责任意识和纪律意识。产教融合管理处全体工作人员将以此次学习为新起点，以严管笃行的工作作风、锐意进取的奋斗姿态，扎实推进2026年产教融合各项工作，为学校高质量发展注入新动能。